چطور بدهی فنی را مدیریت کنیم؟

چطور بدهی فنی را مدیریت کنیم؟
هر خط کد با یک انتخاب همراه است: سریع حرکت کنید یا درست بسازید. بیشتر تیم‌ها سرعت را انتخاب می‌کنند، و دلیل خوبی هم دارند. فرصت‌های بازار منتظر کسی نمی‌مانند. بدهی فنی از این تصمیم‌های عجولانه که «بعداً درستش می‌کنیم»  به شما کمک کرد به یک مهلت حساس برسید یا فرصتی در بازار را تصاحب کنید، انباشته می‌شود. اما درست مانند بدهی مالی، بدهی فنی نیز با گذشت زمان افزایش می‌یابد. هر اصلاح سریع و راه‌حل موقتی، بار بیشتری به پایگاه کد شما اضافه می‌کند تا جایی که روزی تیم شما خود را در وضعیتی می‌یابد که به جای دویدن، در گل و لای گرفتار شده است.
ادامه مطلب

ساخت فرآیندهای ناب و ناهمزمان

ساخت فرآیندهای ناب و ناهمزمان
اهمیت همکاری به روش لین همکاری بین تیم‌های چندوظیفه‌ای (Cross-functional) بسیار حیاتی است، به‌ویژه در مراحل اولیه. اما با توجه به اینکه سرعت در این مرحله اهمیت بالایی دارد، اجتناب از جلسات غیرضروری ضروری است. جلسات غیرضروری می‌توانند به‌شدت به جریان کاری مؤثر افراد آسیب بزنند، آن‌ها را کند کنند و در نتیجه سرعت شرکت را کاهش دهد. بنابراین، بسیار مهم است که با دقت بررسی شود آیا یک جلسه واقعاً موردنیاز است یا خیر. ایجاد تعادلی میان فرآیندهای شفاف، ارتباطات غیرهمزمان، ابزارهای هدفمند و برگزاری جلسات (تنها زمانی که واقعاً ضروری هستند)
ادامه مطلب

جستجو در مقالات

در خواست عضویت

شما هم می توانید مطلب خود را بنویسید !

رمز عبورتان را فراموش کرده‌اید؟

ثبت کلمه عبور خود را فراموش کرده‌اید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.

بازگشت به بخش ورود

کد دریافتی را وارد نمایید.

بازگشت به بخش ورود

تغییر کلمه عبور

تغییر کلمه عبور

حساب کاربری من

سفارشات

مشاهده سفارش

سبد خرید