ادامه مطلب
چطور با مدیریت چابک ارزش بیشتری خلق کنیم؟
یه لحظه تصور کن تو یه شرکت نرمافزاری بزرگ کار میکنی و مدیرعامل میاد میگه:
"بچهها باید زودتر محصولارو برسونیم دست مشتری. بازار منتظره!"
خب، اینجا تو ذهنت این سوال پیش میاد: آیا فقط باید سریع باشیم؟ یا مهمه که محصولمون واقعاً به درد بخوره؟
یه لحظه مکث میکنی. به حرف مدیرعامل فکر میکنی و با خودت میگی: "باشه، زود برسونیم! ولی اگه چیزی که دست مشتری میرسه نصفهنیمه باشه چی؟ اگه اون چیزی نباشه که لازم داره، چی؟"