مزیت اصلی داستان های کاربر"User Stories" این است که تمرکز را از نوشتن مداوم داستان ها به مکالمات مؤثر هدایت می کنند. این مکالمات ابزارهای آسانی برای تغییر اطلاعات و ترکیب آنها برای اطمینان از مدیریت و درک صحیح الزامات توسط همه فراهم می کند. این مکالمات می تواند شفاهی باشد یا بصورت مستند همراه با محدودیت های ما ثبت شود. اگر ما یک طرح UI یا توضیحی از قوانین تجاری داشته باشیم که نوشته شده باشد، ممکن است باعث بهبود و شفافیت در آنها شود.

ادامه مطلب

هدف از برنامه ریزی انتشار (Release Planning) ، کشف گام منطقی بعدی در دستیابی به هدف محصول است. بسیاری از سازمان‌هایی که اسکرام را اجرا می‌کنند، از طریق برنامه‌ریزی انتشار اولیه، یک طرح انتشار مقدماتی ایجاد می‌کنند. معمولا برنامه ریزی انتشار اولیه یک الی 2 روز طول می کشد. این زمان ممکن است بر اساس اندازه انتشار و آشنایی اعضای تیم با مفاهیمی که ایجاد می شود متفاوت باشد.

ادامه مطلب

"تعریف آماده" (Definition of Ready) مربوط به داستان کاربر (User Story) است، جایی که داستان کاربر (User Story) آماده است که به یک اسپرینت (زمان محدودی که تیم برای توسعه و ارائه ویژگی‌های نرم‌افزار دارد) برده شود

ادامه مطلب

تعریف انجام شده لیستی از انواع کارهایی است که تیم باید قبل از اینکه اعلام کند کار قابل تحویل است آنها را ارزیابی کرده و تیک آن موارد را بزند تا تسک ها با موفقیت به پایان برسد و بسته شود.

ادامه مطلب